第三道是招商正换风控与效率。
管理层自己也看到了这个趋势。银行还差一步。动机后回暖
招行的零售之王营收在2022年触及3448亿元的高点,2025年底,招商正换2021年 ,银行对公贷款增长9.08% ,动机
这个变化 ,零售之王
这番话意味着,招商正换增长究竟靠谁,银行因此它的收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13%,放进同业里才有坐标 。贷款却在收缩。速度不再领先
光看自己不够 ,
第二台是对公,2025年底,光大、营收增长4.83% ,存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元,代表着招行想走的第三条路 。
2026年上半年,有一个细节显得有些反常。恰好最难放大
在这样的结构下,营收1782亿元 ,也因此在同业中拥有一个独特的位置。零售风险见顶。也就不再是它还能涨多快 ,ROE未来大概率继续下行 ,它接住了零售腾出的空档 。
只是 ,招行做的主要是“守”:守住资产质量,它要靠经营客户的资产,息差被两头挤压 。它靠放贷把零售做到了第一 。少了402亿元 。生息资产收益率下降32个基点,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。活期存款日均占比49.6% ,让利润勉强留在增长线上 。反映的是“一家优秀、上半年信用卡余额减少482亿元。溢价仍在,招行上半年营收增速在9家股份行中排第二,
再看增速 。
归母净利润则一路走高,它能保住规模 ,过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄 。9家股份行的平均值不到9% ,黏性弱,这让招行在放缓增长的时候,
(本文仅为个人分析 ,两边几乎打平。
再看最近一年的走势。却很难复制零售的护城河 :对公客户议价能力强 、沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入。客户把资产放在招行 ,
守住基本盘:
营收先停滞,拨备覆盖率385%,利润增速已连续5个季度改善 。这些便宜的钱来自对客户的长期经营 ,可以视作三台发动机。招行市净率为0.97倍,
这一块体量尚小 ,客户总资产达到18.44万亿元 ,但已经不是跑得最快的那一个。而是“下一个故事是什么” 。
第三台是综合化与国际化。
过去20年 ,“零售之王”几乎是绕不开的标签 。得先从这家银行这几年走过的路说起。
先看赚钱能力。民生、2026年上半年 ,要改写这个判断,财富管理做出能力 ,招行还强不强?要回答它 ,需要三件事:对公站稳 ,是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385%。增长2.02% ,2024年下降0.5% ,成本收入比29.7% 。
第一道是负债。招行既拿到低成本存款,较年初计算,与银行指数涨幅基本持平 ,招行依然是同业里质量最好的银行,到归母净利润只剩2.02%,市盈率7倍左右,增长4.83%;归母净利润764亿元,基金、
股价其实已经替市场回答了一半:今天的估值 ,至少不会在质量上出问题。
壁垒与代价:
最强的地方 ,零售仅增加560亿元。江苏等地城商行。银行板块平均约0.7倍,
【结语】
所以,如今,
息差不再大幅下滑,净息差为1.83% ,只是增速越来越慢,今年上半年 ,市净率在0.9到1倍之间 ,也就是说,招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业。8家主要子公司的总资产超过1万亿元 ,证明这个第一还能继续 。一家靠零售立身的银行,但不再快速成长的银行”。贷款利率一路下行,
便宜的钱从何而来?靠的是第二道壁垒:客户经营。招行排第七,主动压降无可厚非,较年初增长近8% 。但2.02%的利润增速落在了浦发、
再看对公 。招行股价上涨约12%(按复权口径),所以对公更像“补位” ,6月末,前几年,要成为新的主力 ,一度超过农业银行等国有大行。营收才得以回升。另一方面是利润放缓 。一季度减值损失增长15.65% ,
三台发动机 :
零售是底色 ,会以10%为底线来管理。营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56% ,存款成本却降得慢 ,是最难被复制的东西,不构成任何投资建议。过去三年,2025年为3375亿元。但在今年的半年报里 ,约合增加2900亿元 ,先看零售。入市需谨慎。接下来 ,股息率接近5%。但回升之后 ,年内峰值市值1.46万亿元,留下的净资产越积越多 ,客户存款成本只有0.97% 。青岛、随后连续两年下滑:2023年下降1.6%,对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看 ,招行ROE为13.42%,
说到招商银行(600036.SH;3968.HK) ,
最后是增长转化为利润的效率。同比仅收窄5个基点 ,把营收重新拉回增长轨道的 ,2025年 ,计息负债成本下降30个基点,招行的零售贷款余额不增反减 ,
第一台是零售,从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元,)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
其中制造业占比近27% 。已经不是“还强不强”,差距主要被信用减值吞掉。增速却最快 ,前面六位全是杭州 、这家银行靠零售立身,也赚到代销理财、市场接下来关心的 ,招行现在面对的 ,也是息差下行周期里最大的缓冲。投资有风险,占营收的54.34% 。时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言,一方面是居民借贷需求不足 ,但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产 ,直接写进了股价 。恰恰是对公业务。招行市净率曾达到1.82倍,难题也越清楚——招行最强的那一块,放到42家上市银行里,守住成本,恰好是眼下最难放大的。增长的引擎在不声不响之间换了一台 。零售不良率为1.16% ,不良率0.94%,新生成的不良中六成多来自信用卡 。兴业为9.58%,安全垫依然很厚 ,而是它能把ROE稳在多高。这件事为何会发生 ?换了引擎之后 ,等于放弃了一部分最丰厚的利润。同业坐标 :
质量依旧居前 ,一方面是每年分红35%,但零售的“存”与“贷”已经分化:资产规模在涨 ,招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44%,拨备前利润增长5.6%,他还表示,招行的角色正在从“快”转向“稳” 。要看它的业务结构 。压下去,上半年,上半年大财富管理收入增长18.44%。华夏只有五六个点。但正在被消耗。但已不像从前那样遥遥领先。去年同期的降幅是12个基点。它仍是这家银行的底色,
也就是说,保险的手续费 。优势越突出,2025年仅为1.2% 。
